¡Llegó el FIN DEL CANVA! Dedicamos 11 días y 11 videos a desarrollar cada cuadrante del Canvas y eso tiene 1 sola razón: este ES tu modelo de negocios y sin eso NO HAY NEGOCIO

Hoy llegamos al último y más antipático de todos los cuadrantes: la estructura de costos. Es un cuadrante demasiado importante y queremos que lo hagas lo mejor posible.

En el video dejé muchos ejemplos de costos fijos y variables que les pueden servir de referencia para calcular los de tu negocio. ⁣

La forma más sencilla de sacar los costos es paseándose por las casillas de actividades, relaciones y recursos clave para preguntarte: ¿esto me cuesta algo mes a mes? Desde una suscripción premium de Adobe hasta el alquiler de una oficina, ¡TODO SUMA!

Hoy, además, celebramos el día oficial del lanzamiento de los proyectos de 100 días en el mundo (todos comienzan los días 6 de abril), menos nosotros porque ajá… 😅

Con esto inauguramos la nueva fase de #100diasemprendiendo, que a partir de mañana se pone MANOS A LA OBRA a ejecutar toda esta teoría de una forma mucho más práctica.

¿Me acompañas a materializar todo lo que hemos construido hasta ahora? Deja un comentario si estás listo para ponerte manos a la obra.

Si aún no te has unido a este reto y quieres hacerlo, ingresa a esta nota que preparamos para ti.

Gabi de CQC

Team Creadores que Creen

Selecciona tu moneda
USDDólar de los Estados Unidos (US)
EUR Euro
×